COACHING ORIENTÉ SOLUTION®
« Cessez de résoudre des problèmes, construisez des solutions » Philippe Bigot
Le coaching professionnel vous permet d’être l’acteur de vos changements, le coach est un facilitateur. Pour cela il existe différentes écoles de coaching. Je vous propose le coaching orienté solution® développé par Philippe Bigot.
Construire des solutions pour atteindre des objectifs est une autre démarche que de chercher à résoudre des problèmes. Nous avons tous connu cette expérience : maîtriser l’explication d’un problème ne le fait pas disparaitre. Aider à construire et atteindre des objectifs utiles en facilitant la mobilisation des qualités, des points forts et des compétences, voilà l’enjeu du coaching orienté solution®, un modèle novateur pour accompagner le changement.
Les avantages du coaching orienté solution®
- Il est bref. Le coach va vous faciliter l’accès aux premiers changements utiles en mobilisant rapidement vos ressources.
- Il est opérationnel. Il favorise un travail sur des situations vécues en menant des expériences entre deux séances.
- Il vous fait changer de perspective et suscite votre créativité pour construire vos solutions.
Le déroulement du coaching orienté solution®
- Un premier entretien GRATUIT qui permet de prendre contact, d’explorer les attentes, de valider la démarche de coaching, de définir un objectif, d’obtenir des renseignements sur le coaching et le coach. Dans le cas d’un coaching prescrit par l’entreprise, il y aura un entretien avec le prescripteur et un avec le bénéficiaire du coaching, éventuellement avec les deux parties pour valider la démarche.
- Dans le cas où les deux (ou les trois) parties (coach, coaché et prescripteur) s’engagent dans la démarche, un contrat est signé pour définir le cadre de l’intervention du coach.
- Le processus de coaching va se dérouler sur plusieurs séances d’1h30 à 2 h selon les modalités convenues au départ et suivant un planning défini ensemble. Il y aura 6 à 8 séances distantes de deux à trois semaines. Le coaching se déroulera donc sur une période de 3 à 6 mois.
- La dernière rencontre est l’occasion de faire le bilan du coaching, d’évaluer les bénéfices que vous en avez retiré et votre niveau de satisfaction. Cette séance peut se dérouler avec le prescripteur dans le cas d’un coaching prescrit par l’entreprise, selon les modalités définies au départ.
Le livre de référence – 2ème édition Juillet 2014
A partir de cas concrets, d’apports théoriques et méthodologiques, l’auteur explique en quoi le Coaching Orienté Solution® (COS) s’avère singulier avec, à la clé, des changements patents.
Le Coaching Orienté Solution®, un livre structuré et pragmatique, pour :
- comprendre le coaching ;
- découvrir un modèle, une pratique « différente » ;
- réussir à l’utiliser en s’appuyant sur une méthodologie efficace et des exemples concrets.
Cet ouvrage est tout autant destiné à ceux qui désirent connaitre le coaching qu’aux professionnels souhaitant intégrer une pratique novatrice.
« Un problème sans solution est un problème mal posé ». Albert Einstein
